未来の年表 業界大変化 瀬戸際の日本で起きること – 2022/12/15 河合 雅司 (著)【アラ還・読書中毒】人... - テストサイト

これから日本を襲う「ダブルの縮小」人口減少消費の少ない高齢者が増える実人数が減る以上に消費量が落ち込む「ダブルの縮小」各企業が成長分野を定め、集中的に投資や人材投入を行う。戦略的に縮む。第1部 このまま対策を講じなかったら各業界はどうなるか?未来の可視化作業第2部 戦略的に縮む序章:人口の未来は「予測ではない」定年などで退職する人数と同等かそれ以上を採用が安定的に続くことを前提としている。年功序列の崩壊は雇用流動化を促し終身雇用も終わらせる。人口の未来は過去の出生状況の投影である。20年後は20代前半は26%減になる。2050年消費者の4割が高齢者に・・少子化対策を強化しても子どもを産むことができる女性数が減っていくために外国人労働者に対する需要は他国でも大きくなっている。過去の成功体験を捨て去り・・第一部 ビジネス版 未来の年表1 製造業界 従業員数はさほど減っていない。年齢構成の変化オートメーション化が工場の海外移転などによ就業者数を減らし、コストカット⋯結果として若い就業者を減らすことになった。65歳以上が約1割になる。若い人が業務を教わる機会がなくなってきて外国人労働者はみずもの。技術の継承もうまくいかない。【第2部 戦略的に縮むための「未来の取説」】人口減少は数百年先まで止まらないだろう。それでも日本社会が豊かであり続けられるための方策。日本は外需依存度が低い国。輸出剤は12.7%量的拡大モデルと決別する。生産体制強化の設備投資や店舗数の拡大している企業が少なくない。残す事業とやめる事業を選別する。需要不足と供給能力不足がほぼ同時に起きる。残す事業に人材も資本も集中させ人口減少社会、拡大や分散は危うい。集中·特化製品・サービスの付加価値を高める厚利小売で成り立つビジネスモデルを。あとがき人口減少対...
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最新のコメント：うぽーつ 商店街たけじゃな... 九州はもうフィリ... 東京は匂いが臭い... 自衛隊平均年齢5...
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